Ontwikkeling
De ontwikkeling van windenergieprojecten
De Kallista Energy-groep heeft een team dat zich speciaal bezighoudt met de ontwikkeling van windmolenparken, van het ontwerp van het project tot aan de vernieuwing (repowering), uitbreiding of ontmanteling van het park.
Wij werken nauw samen met lokale belanghebbenden om de ontwikkeling van het project zo veel mogelijk af te stemmen op de omgeving.
Onze prioriteit: midden in de ontwikkeling van lokale gemeenschappen staan
In 2018 heeft de Kallista Energy-groep meer dan 7% van haar omzet aan lokale belastingen betaald aan de gemeenten en lokale gemeenschappen waar haar windmolenparken staan. Deze belastingopbrengsten hebben de betreffende lagere overheden in staat gesteld om de kwaliteit van leven van hun inwoners te handhaven of te verbeteren in een context waarin overheidsdotaties afnamen. De gedecentraliseerde en concurrerende opwekking van elektriciteit blijft een troef in termen van de dynamisering van lokale gemeenschappen.
Het best mogelijke project neerzetten
Het succes van een project voor elektriciteitsopwekking, dat wil zeggen de integratie in de omgeving en de uiteindelijke economische levensvatbaarheid ervan, wordt bepaald vanaf de ontwikkelingsfase.
Wij hanteren vanaf het allereerste begin een allesomvattende aanpak om de meest geschikte locaties te vinden, vergunningsaanvragen in te dienen en de verschillende lokale betrokken partijen bijeen te brengen.
Voor windmolenparken ontwikkelen wij projecten van begin tot eind.
Ook werken wij hard aan het optimaliseren van onze bestaande parken door ze uit te breiden of te vernieuwen (repowering) met als doel om optimaal te profiteren van de op die locatie beschikbare energiebron.
Bovendien schakelen wij uitsluitend onafhankelijke lokale specialisten in voor het uitvoeren van milieustudies op basis waarvan we de relevantie en de kwaliteit van het project kunnen vaststellen.
Ik woon op 500 meter afstand van het windmolenpark en vanaf mijn veranda kijk ik uit over de windmolens! Net zoals alle andere gebouwen horen windmolens tegenwoordig bij ons landschap. Wij gebruiken zelfs een windmolen als logo van de nieuwsbrief van onze gemeente om aan te geven dat wij trots zijn op dit park. In het begin waren sommige mensen ongerust over met name de televisie-ontvangst en het geluid. Na verloop van tijd hebben we gemerkt dat alles heel goed verliep en werden alle kleine mechanische problemen snel opgelost. Het is vooral belangrijk om een direct aanspreekpunt te hebben bij de uitbater van het windmolenpark. Zolang de windmolens binnen de gemeente blijven, heb ik geen problemen met de vervanging van het park. Het windmolenpark levert fiscale voordelen op en zorgt ervoor dat wij extra middelen hebben voor verschillende projecten in de gemeente, zoals de bouw van een multifunctioneel centrum en van een nieuwe zuiveringsinstallatie, de restauratie van de kerk, enz.
Het windmolenpark van Trébry was één van de eerste parken die in deze hoek van het departement werden ontwikkeld. In die tijd was het een bezienswaardigheid en rijen auto’s kwamen voorbij tijdens de bouw ervan. De windmolens zijn bij ons geplaatst op de bergrug van de Mont Bel-Air, met 339 meter het hoogste punt van de Côtes-d’Armor. Het leek een logische plek voor de windmolens, omdat het daar waait. Het windmolenpark heeft een positief effect op het imago van de gemeente. Het is een bewijs dat wij ons inzetten voor duurzame ontwikkeling. Op het moment dat de windmolens geplaatst werden, heeft de gemeente tevens zonnepanelen geïnstalleerd op woningen van de gemeente om plaatselijk meer energie te produceren. Toen ik begreep dat de nieuwe windmolens 30% meer elektriciteit zouden produceren, was ik overtuigd van het vervangingsprogramma. Wij moeten hernieuwbare energieën blijven ontwikkelen om de onafhankelijkheid van onze regio op het gebied van energie te verbeteren.
Overleggen om samen succesvol te zijn
Wij zetten in op transparante samenwerking om gekozen vertegenwoordigers, lokale belanghebbenden, industriëlen, inwoners en overheden bij de verschillende fasen van het project te betrekken.
Wij verstrekken regelmatig actuele informatie, projectkranten en andere ad hoc middelen om de betrokkenen op de hoogte te houden van de voortgang van een project.
Wij nemen de opmerkingen van lokale belanghebbenden zeer serieus en nemen opmerkingen die het project ten goede komen mee, daarbij rekening houdend met technische, regelgevende en ethische beperkingen.